ipd是什么意思(ipd研发管理体系)

这篇文章给大家聊聊关于ipd是什么意思，以及ipd研发管理体系对应的知识点，希望对各位有所帮助，不要忘了收藏本站哦。

一、IPD是什么

IPD对自己的定义是既成熟又先进的管理体系。当然，这成熟又先进的东西是很难存在的。

国内搞IPD的搞法是五花八门。成的少，败的多。

唯一能确定的是你们公司现在处于成长突破器（瓶颈器），或是困难器，需要相应的转变来适应。

IPD去搜索一下。一般会有八大或九大特征。核心其实只有一个：集权，并且这个权要集中在市场面。也就是以市场为导向进行产品开发，并为此优化调配资源。

其他的IPD特征不用讨论，只要能成为体系的都具备这些要求。可能比IPD的理念更好。

大多数国内搞体系变更的，其实只是借一个体系的名字，来针对已经出现的问题进行调整，如裁剪一些不必要的部门或人、隔离一些不需要的高层、调整决策圈顺序等等。

大致如上。

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看岗位怎么调整：

这个图是网上copy的。和要求有差。但是大致意思已经表达了:

1.高级决策委员会控制产品线。也就是IPMT，他们的成员应该是市场主导的

2.实施过程项目化，产品线的业务实践互动按照项目式进行。

3.职能经理角色弱化

所以如果按照IPD要求进行调岗的话，项目部应该被强化（因为这是产品实现的手段），而项目部向产品线汇报。软件部应该是技术部门，电气部是负责市场化相关的部门么？

二、ipd全称是什么

IPD，英文全称叫做IntegratedProductDevelopment.中文名为集成产品开发。从字面上来理解，它是一种产品开发方法，提升一下，很多种产品开发的方法，剥离掉具体的技术细节以及功能指标，把一些在开发过程中共有的东西，抽象出来，这个抽象出来的东西，称之为模式。

国外NB公司在众多产品开发模式的基础上，在进一步提炼、综合、总结，形成一套理念，（如果再升级一下，那就就理论），由于这套理念是在具体实践中摸爬滚打，经过众多失败和成功总结出来的，可以称之为方法的方法吧。

三、ipd什么意思

ipd就是集成产品开发，产生于1992年，为了提高产品质量，降低生产成本，缩短研发周期，通过协调高效的项目团队，打造一流产品的开发与管理，而生成的一种集成产品开发的模式、理念与方法。

ipd在业界最佳实践要素的框架指导下，从流程和产品两个方面提高产品利润，缩短产品的上市时间，以为顾客和股东提供更大价值为目标，对产品进行有效开发。最先将IPD付诸实践的是IBM公司，ipd作为一套产品及研发管理体系涵盖了产品从提出概念到结束这整个研发、设计、创新的过程，通过实施ipd,能够有效的提成产品研发的成功率，并且提高企业的自主创新能力，注重产品投资，重点审视产品研发管理的思想构架。

OK，本文到此结束，希望对大家有所帮助。